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黃宏嶈老師到ATC未來企業人才培訓營現場與我們分享許多在團隊領導上，可以運用的實務技巧，像是打造高績效團隊的五大實務要領、使用人際探索表、團隊溝通協作關鍵三步驟……等。最難得的是老師帶了許多教具，讓我們可以藉由團隊活動的實際進行，檢視自己在團隊溝通上可以如何做修正。
這裡只挑出五大實務要領向大家分享
Ｑ. 選擇一項你覺得在團隊領導上，對你來說較有挑戰的是？
1. 以身作則
2. 共啟願景
3. 挑戰現狀
4. 使眾人行
5. 激勵人心
留言你的選項與我交流喔！
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