郡慧的生活紀實

       這不關我的事、我正在忙、交派的任務太臨時了、我不知道怎麼做，乾脆別理他、這不重要、我不想做、剛好忙於其他事務而中斷，最終我忘了此事‧‧‧‧‧‧
       個人事務或團隊事務，隨時都可能因為以上任何一個原因，而中斷、沒有進展，卻也可能因為，做就對了！別想這麼多，而持續到最終「達成」。
 

有創意，沒執行=0
沒創意，沒執行=0  
沒創意，有執行=1
有創意，有執行= ∞

      有再好的點子，沒有執行力一切都是零，但執行力要如何強化？而我們又是為何會沒有執行力呢？透過勤智企管顧問有限公司 楊智為總經理的引導，讓我們深入的看見關鍵原因，與瞭解接下來可以怎麼做。講座一開始，老師在白板寫下一個大大的「覺」字，從小到大我們花了很多時間在學習技巧、知識，卻很少花時間自我覺察，不過仔細想想，個人內在的覺察，往往比外在追求來的更重要。為此，自己曾經參與卓越生命體驗營，只為內求與修練個性。

│覺│

人為什麼執行力會弱？惰性、恐懼

人的不安全感，來自家庭關係

恐懼：來自信心不足

如何提升執行力?

1)自我成長

A.覺察自我：學習是為了看見自己

B.開發自我：你絕對不是你自己想的那個樣子而已，身上有很多潛能與可能性，勇於冒險。

C.接受自己(情緒)：懂得愛自己、謝謝自己(看你快不快樂就知道)

D.改變(善)自我：How to Better)

2)目標管理(成就價值)

A.設定目標(動機)

B.執行目標：做計劃很重要

C.達成目標：誓死達成，不要放棄。目標訂出來，是為了讓自己達成的。

3)關鍵學習(打開自己的學習領域，不論是人、事、物)

A. 人：找到教練

B. 事：工作

C.物：到不同場合學習

講座最後勤智企管顧問有限公司楊智為總經理告訴我們：

「 ​找到使命感，發揮執行力，做就對了！ 」